대전정보문화산업진흥원 2020년 사무직(사업관리) 공채 합격 자소서입니다. 저는 서류는 통과했는데 필기에서 떨어졌습니다.
자기소개서는 각 항목별로 최대 500자까지 작성해야됩니다. 자신의 경험과 지원분야에 맞는 내용을 넣어주세요. NCS 자소서가 대부분 그렇듯이 어려운 것 같으면서도 쉽습니다. 몇 번 자주 쓰다보면 생각보다 술술 작성하게 되는데요.
문제는 합격 기준이 기업마다 다르기 때문에 최대한 지원하는 공기업에 맞춰서 작성하시길 바랍니다.
자유양식지원분야에 대한 본인의 역량
저는 게임 산업에 대한 지식과 기획서, 사업계획서, 프로젝트 관리에 대한 분석과 보고서 작성한 경험이 있습니다. 그리고 MOS Master 2013, 워드프로세서 1급, 게임기획전문가 자격증을 보유하고 있으며 한글, 워드, 엑셀 등 문서 작업 능력은 높다고 생각합니다.
평소 IT 산업에 관심이 많아서 자주 인터넷을 통해 자료를 수집하고 분석하여 블로그에 정보와 분석한 내용을 기록하여 관리하고 있습니다. 그리고 스마트공장 신규 구축 사업을 진행하면서 사업계획서를 작성하고 수정 보완하여 재단법인 테크노파크 스마트공장 사업관리시스템에 등록하고 관리하였습니다.
사업계획서, 착수계, 보고서 등 전반적인 사업관리 문서 담당을 경험했기 때문에 정부 지원 사업에 대해 이해도가 높습니다. 이런 경험과 역량을 바탕으로 사업기획 운영 실무에서 문서 작성, 사업기획 및 운영에 많은 도움이 된다고 생각합니다.
직장인으로서의 직업윤리의 중요성
직업윤리는 직장인이라면 누구나 가지고 있어야 하는 기본 소양이라고 생각합니다. 사업을 지원하는 직무에서는 법과 규칙에 따라 공평하고 공정하게 평가해서 기업을 지원해야되는 책임이 있습니다.
특별한 사유로 기업을 지원하거나 개인의 실적을 위해 조건 미달의 사업 신청 기업을 참여시킨다면 불법적인 행동입니다. 게다가 대전시의 세금으로 운영되는 대전문화산업진흥원에서 이런 일이 발생한다면 대전 시민들에게 큰 피해를 주는 것이라 생각합니다.
그래서 자신의 직무에 성실히 임하고 윤리 의식을 갖고 원칙대로 공정하면서 객관적인 평가를 통해 업무를 추진하는 것이 중요합니다.
문제해결 사례나 경험
업무 처리 과정에서 일부 문서가 빠진 적이 있었습니다. 부서 전체에서 문서가 빠졌다는 사실을 알았을 때는 이미 금요일 저녁 퇴근 시간이 가까웠습니다. 빠진 문서는 외부 협력 업체에 전달해야 하는 중요한 문서였습니다. 그리고 마감 기한이 금요일이었기 때문에 꼭 보내야 하는 상황이었습니다.
그래서 문서를 찾아보았지만 발견되지 않았고 어쩔 수 없이 새로 다시 작성해야 하는 상황이었습니다. 혼자서 작업하기에는 내용이 많아 시간이 꽤 걸리는 문서였습니다.
담당 프로젝트는 아니었지만 같은 부서에서 진행하는 프로젝트였기 때문에 조직의 일원으로 책임감을 느끼고 작업에 참여했습니다. 부서 내 동료 직원들과 서로 분담하여 다시 빠진 문서를 제작하였고 승인을 받아 늦지 않게 협력 회사에 보낼 수 있었습니다.
지원동기 및 입사 후 포부
첫째, 게임산업, IT산업에 관한 관심이 매우 높습니다. 매일 정보를 수집하고 분석하는 일을 하고 있습니다. 영화 다크나이트에서 조커가 이런 대사를 말했습니다. "잘하는 일은 공짜로 해주면 안 된다." 누구보다 게임과 IT 산업에 관심이 많은 결과 산업에 대한 자료 수집과 분석 능력 역량이 높다고 생각합니다. 그래서 이 역량을 활용하여 일하고 싶습니다.
둘째, 게임기획서를 비롯하여 스마트공장 사업계획서 등 기획 보고서 작성과 간트차트를 이용한 일정 관리 등 직무와 관련된 경험과 역량을 보유하고 있다고 판단하여 지원했습니다.
입사 후에는 게임 분야에 대한 사업을 추진하고 싶습니다. 예전에 정부청사역에 지나가면서 IT 사업을 추진하여 만든 결과물을 전시하는 모습을 본 적이 있습니다. 대전시민들이 체험할 수 있는 공간을 만들었지만 제대로 운영되지 않아서 이용하는
기타
사업계획서를 실제로 작성하면서 자료를 수집하는 일이 많았습니다. 수집한 자료가 쌓일수록 복잡해졌고 처음에는 많은 시행착오가 있었지만 수집한 자료를 체계적으로 정리하기 위해 날짜, 종류 등 기준을 정하여 관리하였습니다.
정부 사업에 참여하면서 사업관리시스템 일부지만 활용도 해보았고 사업 관리를 하면서 기획과 보고서도 작성해보았습니다. 작성하면서 사업 관리가 어렵다는 것을 많이 깨달았습니다.
보는 관점에 따라 잘 쓴 것 같은 사업계획서도 핵심이 빠져있을 수도 있고 항상 목적과 사업계획서를 읽게 되는 대상자를 생각하면서 작성해야 하는 것을 깨달았습니다. 이런 경험들이 제가 지원하는 사업기획 운영 실무에 도움이 되리라 생각합니다.
